Vision Profit

Intégrer la vision du profit à votre culture

CHEFS D’ENTREPRISES, 

Vos politiques de prix ne permettent pas d’atteindre vos objectifs de rentabilité?

Mesurez le

DE VOS VENTES

Agissez sur :

  • Vendre les produits les plus rentables
  • Le plan de croissance
  • Les véritables «  PROFIT DRIVERS »
  • Vos processus de gestion
  • L’intégration des priorités VENTES et OPÉRATIONS
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Apprenez-en plus sur la véritable contribution des ventes

INSCRIVEZ VOTRE COURRIEL POUR OBTENIR LA CONFÉRENCE COMPLÈTE

IDENTIFIER LES VÉRITABLES PRODUITS RENTABLES, DÉVELOPPER UN PLAN DE CROISSANCE ÉVOLUTIF, CANALISER LES FORCES DE VOTRE ÉQUIPE

CE QUE JE PENSE

Avant

Une stratégie d’affaires où le seul moyen d’augmenter ma rentabilité est de vendre plus

Après

Un modèle d’affaires qui maximise les efforts de ventes pour plus de profits

COMMENT L’OBTENIR

Avant

Une rentabilité basée sur le profit par produit qui ne correspond pas à la rentabilité de mon entreprise

Après

Un modèle d’affaires qui donne une vision précise de la rentabilité GLOBALE de mon entreprise

CE QUE JE FAIS

Avant

Une offre de produits qui devrait permettre plus de profits

Après

Une offre ciblée qui augmente les contributions pour chaque effort de vente

MES RÉSULTATS

Avant

L’effet-surprise de fin de mois où je découvre ma rentabilité

Après

Des ventes plus profitables où j’ai un meilleur contrôle sur l’atteinte de mes objectifs de profits

Pour atteindre VOS OBJECTIFS DE RENTABILITÉ AVEC UN MINIMUM D’EFFORTS!

LA RÉALITÉ DES MARCHÉS A CHANGÉ

L’efficience opérationnelle ne suffit plus, il faut passer à L’EFFICIENCE ORGANISATIONNELLE, où tous les secteurs priorisent les actions qui atteignent la même cible.

Les outils traditionnels ne suffisent plus :

  • Nos systèmes de gestion change avec la technologie;
  • Le niveau de nos ventes a un impact limité sur les coûts de main d’oeuvre;
  • La valeur perçue dicte les prix plutôt que nos coûts;
  • Les outils qui mesure l’impact des ventes sur les profits sont imprécis;
  • Vendre les produits les plus rentables est le principal objectif.

L’OFFRE EXCÈDE LA DEMANDE - LE BALANCIER DES PRIORITÉS EST PASSÉ DU CÔTÉ DES VENTES

LE DÉFI EST DE DÉCIDER DES PRIORITÉS AVEC DES RESSOURCES DISPONIBLES LIMITÉES

les clés de l’efficience organisationnelle

La clé de la croissance est de connecter les priorités des ventes à celles des opérations afin d’atteindre l’efficience organisationnelle.

La science du profit donne à tous les décideurs le savoir-faire qui identifie LA VISION des actions prioritaires pour réussir sont plan de croissance.

Synchronisez les efforts des ventes avec les efforts des opérations pour atteindre l’efficience organisationnelle.

clées
  • Déterminez les meilleures opportunités de vente
  • Organisez tous les secteurs de l’entreprise pour fabriquer avec efficience vos produits et services
  • Estimez avec précision le profit potentiel et projetez votre rentabilité
  • Évaluez la performance de vos vendeurs;
  • Établissez un tableau de bord qui surveille la performance des secteurs de votre organisation
Gérer pour connaître la

contribution des ventes

AVEC L’APPROCHE DE LA SCIENCE DU PROFIT, NOUS MESURONS AUTREMENT LA VÉRITABLE RENTABILITÉ DE VOS VENTES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS DE CROISSANCE

ÉVALUER

Identifier les contraintes qui limites votre croissance. Pourquoi l’accroissement de votre chiffre d’affaire n’est pas synonyme de profit?

DÉFINIR

Trouver des solutions novatrice qui sont pratiques.

ORGANISER

Implanter le tableau de bord qui concentre nos efforts sur l’essentiel plutôt que le superficiel.

GÉRER

Supporter vos actions pour rencontrer les objectifs du plan de croissance.

Qui sommes-nous?

Depuis 1998, VISION PROFIT aide les chefs d’entreprises à augmenter leurs profits avec une approche unique basée sur l’évaluation de la contribution des ventes plutôt que sur le profit par produit. L’approche permet de lier concrètement le groupe des ventes avec les opérations pour atteindre l’efficience organisationnelle.

Nous alignons la force de vente avec des actions qui ont le maximum d’impact sur les profits.

Nous vous aidons à trouver pourquoi votre entreprise ne fait pas de profit à l’infini et à développer un plan de rentabilité qui vous permet d’atteindre vos objectifs.

NOTRE SAVOIR-FAIRE

Découvrez l’information cachée dans votre entreprise pour prendre de meilleures décisions

  • Les flux de revenus qui créent votre chiffre d’affaire;
  • La rentabilité de vos produits classée par $/heure;
  • La mesure du véritable impact des VENTES sur les PROFITS;
  • Un OUTIL de soumission basé sur les véritables PROFITS;
  • Un plan de commissionnement basé sur les PROFITS;
  • La stratégie de différenciation pour mieux vendre;
  • Le COACHING pour gérer avec le coût par jour;
  • La ré-ingénierie de vos processus de vente.
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Conférence terminée

« Augmenter vos ventes avec la
méthode du Coût par Jour »

Date : 12 septembre à 7 h 30
Prix : 25 $
Adresse : Maison du Cinéma, 
63 Rue King O, Sherbrooke

En savoir plus?

Jean-François Fontaine  
B. Eng. M.A.Sc. Speaker & Profit maker  

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